某传统软件公司，之前按瀑布模型开发软件产品，从需求分析和定义开始，项目经理、研发人员和用户一起讨论需求，需求定义好之后进行评审。然后，由研发人员完成设计、编程和单元测试，单元测试的覆盖率也很低。最后，…

有一个开发企业级协作的软件公司，公司有3个产品线，每个产品线有100-300研发人员不等，总共将近700研发人员，其中开发人员有480人左右，专职测试人员有230多人，还有十几人从事项目管理、研发环境…

某软件公司从事自动化测试有三年了，从自动化测试率（即已自动化的测试用例数除以总测试用例数的值）来看，进展还不错，从原来几乎是零，提高到50%左右，但自动化测试给测试带来的效益还不明显，感觉测试效率比较…

一个开发企业级软件产品的大型公司，研发人员超过2000人，有三个事业部，每个事业部负责一个产品线开发，大的事业部将近800人的研发团队。两年前就开始向敏捷开发转型，采用Scrum模式，对研发人员进行过…