1. 课程特点

• 介绍国际上先进的项目管理思想和方法，吸收了美国PMI PMBOK软件项目管理知识体系中的精华内容；
• 基于敏捷宣言、敏捷开发原则，将常用的敏捷开发模式（如Scrum、Kanban、Lean、FDD等）所提倡的流程和实践等融入到项目管理中；
• 每个企业所处的环境和所碰到的问题都不一样，在培训中注意培养学员关注上下文，能根据上下文判断、选择合适的解决方案；
• 共享十五年的软件项目管理和质量管理的实践和经验，在课程讲解过程中自然地引入一些典型的案例，使所讲解的内容具有很好的操作性和应用性。
• 强调和学员的交互，不仅使课程生动，而且容易使学员接受所学的内容；
• 不仅讲解质量管理需要做什么，更注重讲解怎么做、为什么这样做。

2. 课程收益

• 学员深刻认识软件项目管理的本质、先进管理理念的价值
• 在敏捷开发模式的新挑战下，学员清楚如何更有效地实施项目管理？
• 在需求不清楚情况下，能够借助快速迭代，及时或持续地交付产品
• 在不增加成本或降低质量情况下，能够缩短项目开发周期
• 在面对复杂项目时，学员能够协调多个团队以提升整体开发效率。
• 在软件项目管理中，能够有效地开展具体的质量管理活动，确保交付质量
• 领会和运用质量、进度和成本的平衡艺术，能够把握好规范性、严谨性、灵活性、适应性的平衡。
• 项目管理中其它各种问题的解惑