敏捷研发项目管理

1. 课程特点

  • 介绍国际上先进的项目管理思想和方法,吸收了美国PMI PMBOK软件项目管理知识体系中的精华内容;
  • 基于敏捷宣言、敏捷开发原则,将常用的敏捷开发模式(如Scrum、Kanban、Lean、FDD等)所提倡的流程和实践等融入到项目管理中;
  • 每个企业所处的环境和所碰到的问题都不一样,在培训中注意培养学员关注上下文,能根据上下文判断、选择合适的解决方案;
  • 共享十五年的软件项目管理和质量管理的实践和经验,在课程讲解过程中自然地引入一些典型的案例,使所讲解的内容具有很好的操作性和应用性。
  • 强调和学员的交互,不仅使课程生动,而且容易使学员接受所学的内容;
  • 不仅讲解质量管理需要做什么,更注重讲解怎么做、为什么这样做。

2. 课程收益

  • 学员深刻认识软件项目管理的本质、先进管理理念的价值
  • 在敏捷开发模式的新挑战下,学员清楚如何更有效地实施项目管理?
  • 在需求不清楚情况下,能够借助快速迭代,及时或持续地交付产品
  • 在不增加成本或降低质量情况下,能够缩短项目开发周期
  • 在面对复杂项目时,学员能够协调多个团队以提升整体开发效率。
  • 在软件项目管理中,能够有效地开展具体的质量管理活动,确保交付质量
  • 领会和运用质量、进度和成本的平衡艺术,能够把握好规范性、严谨性、灵活性、适应性的平衡。
  • 项目管理中其它各种问题的解惑
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